为更好地落实2022年年度战略发展计划,加强各公司、各事业线之间的交流和学习。7月2日,塔孜公司年中战略会议在淮南寿县古城维也纳酒店隆重召开,公司创始人兼CEO卢义春与各分公司经理,各事业线负责人共20人参加。
本次会议旨在总结各事业线上半年工作成果、深刻剖析存在问题及深入探讨解决方案,并明确下半年任务指标及相关行动计划。
一、领导致辞
▲卢义春致辞
塔孜总裁卢义春为大家分享了“财税有限合伙企业投资规划”。卢总回顾了财税线工作的指南,充分肯定了2022年上半年取得的成绩。向大家谈到,公司将提升团队凝聚力和创新力,形成各方合力,通过服务为中小企业赋能,帮助其高质量地发展。
▲卢佳发言
塔孜财税总经理卢佳围绕着“联营公司系统搭建”,向大家阐释了塔孜企服的品牌优势。针对合作的联营公司,塔孜总部提供“品牌提升”、“经营扶持”、“产品赋能”、“运营推广”、“培训管理”等一系列的支持,给予合作伙伴全方位赋能体系,全面提升市场竞争力和提升盈利能力,助其实现创业梦想。
▲钱琦峰创业分享
作为塔孜财税联营模式最新的成功案例,南通分公司经理钱琦峰真诚地做了一场“小荷已露尖尖角”创业分享。他回顾了半年前来塔孜公司实地考察和学习的时光,以及加入塔孜大家庭之后如何获得帮助一步步学习进步,把公司经营搞得蒸蒸日上,蓬勃发展。尤其是在刚过去的火红6月,南通分公司超额完成任务,业绩突破十万元,突破历史峰值,实在是可喜可贺!
二、述职总结
会上,各分公司经理及部分负责人就上半年的工作总结和下半年的工作计划进行了汇报。
各位领导认真听取了大家的汇报,给予有价值的建议和意见,并指出了大家在工作中的存在的问题和不足,同时对公司现阶段的困难以及面临的挑战作出了详细的分析,对项目落地、实施和经营等方面提出了方向和方法。
三、目标规划
今年花开胜往昔,料得明日花更红。塔孜公司房产线负责人郎敏和财税总经理卢佳,分别对2022年“房产线”和“财税线”做下半年冲刺的规划部署。
▲财税线卢佳做规划
各城市负责人领取业绩目标军令状,共同宣誓“言出必行使命必达”展开业绩指标PK赛,誓争先锋。
奋斗是青春最亮的底色,行动是青年最有效的磨砺。下半年,我们起航,再出发!
四、员工股权激励
一个人可以走得很快,一群人可以走得很远。在本次会议上,塔孜举办了员工股权激励授予仪式并颁发确认函,正式确认了3名员工的股东身份。他们是加入公司5年,并做出突出贡献的管理干部和骨干员工。恭喜阜阳分公司经理沈坤坤、宿州分公司经理杨婷、宿州房产线总监吴立光!
▲员工股权激励授予仪式
未来,塔孜公司的股权激励制度将随着公司业务发展不断深化,真正实现“让创造价值的人获得更大的价值”。
▲塔孜合伙人合影留念
五、批评与自我批评
为进一步查找过往工作中的存在问题,及时改进工作,积极打造团结协作、奋发向上的团队。塔孜举办管理人员批评与自我批评(禅修)专题会。
此次环节,每个人本着对自己、对同事、对工作负责的态度,进行批评与自我批评。大家畅所欲言,挖掘思想,剖析根源,自我批评不怕丢面子敢于摆事实,相互批评坦白、严正、深刻。
▲批评与自我批评(禅修)
通过这次禅修,大家受到了一次思想的洗礼,增进了彼此之间的了解,相互学习,真正达到了交流思想,提升工作效率的目的。
六、团建活动
开心工作,快乐生活。会后公司举办了聚餐,大家在愉快和谐气氛中畅所欲言,觥筹交错,分享憧憬着塔孜集团未来的前景,感到由衷的欣慰、自豪。
▲团建聚餐
此次会议举办在著名的历史文化名城——寿县古城,以其独具魅力的名山、名水、名城、名人,享誉海内外。会议结束,大家组团登上古城墙游玩。
▲户外活动
古城墙为全国七大古城墙中保存较完好的一座宋代城墙,基坚墙固,气势雄伟。望着那高耸的城楼,绵延的城垣,会让你觉得这古城仿佛就是一部沉甸甸的历史巨著,她的博大和精深,会令您痴醉留连。
千里之行始今朝,万里扬帆再起航!历时两天的塔孜年中战略会议圆满结束。
▲参会人员合影
在此次的会议中,大家群策群力,为塔孜发展积极献言献策,并就诸多重要的发展问题和管理问题达成了广泛共识,为塔孜的未来发展奠定了坚实的方向。蓄势蓄力,未来可期,满载光荣与梦想的塔孜定将扬帆远航。
让我们舞动2022,展现新风貌!
让我们拼搏2022,奋发新作为!
让我们决胜2022,踔厉建新功!