重拾自我，让梦飞翔——安徽塔孜主管培训会

公司为加强管理，保证内部高效有序地运作，增强塔孜高层的管理意识和提高主管的整体格局和管理能力，8月12号到8月13号，安徽塔孜组织二十余名主管赴淮北参加两天一夜的主管培训会。

12日，塔孜各个公司的主管开车抵达淮北分公司，早上9：00开始培训。培训形式主要以PPT讲解形式展开，讲解人有塔孜的高层邹总，淮北分公司经理卢总，电商经理陈浩和销售总监王涛。

培训内容主要分为四大类，首先是公司的规章制度，其次是一些常见客户问题并明确塔孜的售后流程，按流程办事。然后详细培训了主管如何带新人，主要围绕新人培训流程，如何引导新人做规划和培养新人的团队意识三个方面展开。最后是主管该有怎样的格局。主管肩负的责任和扮演的角色要求其对时间、效率和业绩都要进行有效的管理。

接下来，淮北分公司经理卢总讲解了销售历程和职业规划为主题的PPT，就销售话术、销售心态和职业规划的意义，跟单思路，解决客户问题，售后服务深挖，开会等方面进行了详细的培训。最后，王涛给我们分享了如何做好一个主管。

第一天的培训在晚上8：30结束，结束后大家聚在一起共进晚餐，交流一天的心得体会。

13日早上8点半培训开始，淮北分公司经理卢总就如何快速打造90后团队展开了全方位的讲解。邹总就如何和销售新人进行沟通这一主题进行了方法分享。最后，电商经理陈浩为大家讲解了团队中常见的配合方法，提高团队的执行力的策略。

哪里有团队哪里就有竞争。在13日下午四点培训结束的时候，我们对这两天的学习进行了评优活动，评优标准是这两天大家的笔记记录。

至此，我们安徽塔孜淮北两天一夜的主管培训会就圆满结束了。接下来，各位主管们就该好好消化，贯彻执行了。